听过《纽约时报》（TheNewYorkTimes）的人，可能只知道它是一份在美国纽约出版的日报，在全世界发行，有相当的影响力。但有多少人了解《纽约时报》已有165年的历史，并在《华盛顿邮报》被收购后，于2013年成为美国唯一仅存的家族大报；又有多少人了解它曾在职业经理人的经营下面临巨额负债几近倒闭，《纽约时报》能够成功传承至今的背后是一个家族的力量 -- 奥克斯家族。
奥克斯·苏兹贝格家族，与其他家族企业最大的不同在于，它传承的不单是财富，而是一种“报业贵族”的精神。奥克斯在接办《纽约时报》时就确定了时报的新闻报道原则：“力求真实，无畏无惧，不偏不倚，并不分党派、地域或任何特殊利益。”这也被后世认为成功传承的内核。
今天与大家分享奥克斯家族，不仅仅是因为家族成功控制《纽约时报》120多年，而是该案例被香港中文大学范博宏教授称为：运用家族信托实现传承的成功案例。
家族企业创始人：阿道夫·奥克斯（AdlophS.Ochs，1895—1935）
1851年9月18日，雷蒙德(HenryRaymond)创办《纽约每日时报》，其志存高远，学习《泰晤士报》正义的品质：“新闻不带煽动性观点、避免党派之争、报道语气谦虚有礼、内容深入彻底”，很快《纽约时报》成为当时美国杰出的报纸。雷蒙德去世后，《纽约时报》开始走下坡路。1896年，背负30万美元债务，发行量跌至9000份。
此时，一个来自田纳西州的印刷学徒——阿道夫·奥克斯，19岁曾与朋友共同创办《查塔努加时报》，他一直在寻找合适的猎物以图转嫁地方报纸的经营弊端，得知《纽约时报》经营不善后，他预感到自己等待的机会来了，他向JP·摩根举债7.5万美元收购了垂死挣扎的《纽约时报》。
奥克斯是奥克斯·苏兹贝格家族的当家族长，在接掌后出版的第一期报纸上，阿道夫刊登了他对《纽约时报》的未来期许：“公正报道新闻，无所惧，亦无所私，不分党派、地域或任何特殊利益，刊印一切适于刊印的新闻”。在当时喧嚣、浮躁却充满活力的纽约，新《纽约时报》无疑是一丝清新的风。
奥克斯在新闻上舍得投入巨资，追求新闻的品质胜于利润。1904年日俄战争的报道，战争爆发后19分钟内，《纽约时报》就推出了登有新闻简报的号外；1912年全球第一家报道英国客轮“泰坦尼克”号遇难事件，成为其经典性成就；第一次世界大战时期，《纽约时报》以全文刊载《凡尔赛条约》而名动天下，这一举措使时报成为最具参考价值的报纸，是其取得今天卓越地位的主要原因。普利策新闻奖的获得中，《纽约时报》总是遥遥领先；在报纸篇幅上，它又有“货色齐全的新闻超级市场”之称。《纽约时报》在奥克斯的经营之下，取得了巨大成就。1921年，收入已达1亿美元，报纸发行量达到每天33万份，周日的发行量更是高达50多万份，广告也比刚接手时增加了10倍。
1935年，阿道夫去世。他用自己坚守的理念成就了伟大理想，以严肃、客观、权威的笔调书写着《纽约时报》的传奇。《纽约时报》成为当时美国第一大报纸，与隔海相望的《泰晤士报》被并称为“报纸中的报纸”。为此，《美国新闻史》给予阿道夫这样的评价：“《纽约时报》的历史就是这个男人的历史。”
信托第一次出现在家族中正是在1935年阿道夫·奥克斯去世，女婿接班之时。依照奥克斯的遗愿，以他的名字命名的奥克斯信托成立，信托持有《纽约时报》集团50.1%的股份，受益人为奥克斯的独生女伊菲珍·奥克斯、女婿和外甥三人。奥克斯信托订立了有效期，直到伊菲吉妮·奥克斯去世之前，该信托都将持有《纽约时报》的控股股权，在她去世后，股份会被平分给伊菲吉妮·奥克斯的四名子女。
家族二代：女婿阿瑟·海斯·苏兹贝格（ArthurHaysSulzberger，1935—1961）
阿道夫唯一的女儿伊菲珍嫁给了年轻商人阿瑟·海斯·苏兹伯格。但是，阿道夫并不看重这位女婿。虽然在老奥克斯的遗嘱中利用信托把《纽约时报》的实际控制权交到女独生女手上，但在伊菲珍的支持下，阿瑟最终还是顺利接掌《纽约时报》，成为第二代发行人。
二战期间，美国开始对新闻用纸进行限制，每家报社有固定配给。面对过量的战情新闻，很多报纸开始利用战时信息版面大发广告财。而阿瑟却做出了一个令人费解的决定：几乎砍掉了所有广告以弥补新闻版面的不足。《纽约时报》对战争的报道远远超过纽约任何一家报纸。这看似荒谬的运营策略却无意中牢牢抓住了读者和广告商。战争结束后，已经产生严重依赖感的读者和精明的广告商很快成为《纽约时报》的忠实“粉丝”。
1961年，阿瑟在一次旅途中中风，之后逐渐隐退。阿瑟和伊菲珍有三个女儿和一个儿子。病中的阿瑟不放心把发行人的位子交给儿子阿瑟·奥克斯·苏兹贝格，反而信任有着永远令人愉快的性格和处事干练作风的奥维尔——阿瑟大女儿玛丽安的丈夫，成为第三代发行人（1961年-1963年）。遗憾的是，奥维尔因病早逝。
随着1990年伊菲珍·奥克斯去世，奥克斯信托在控制《纽约时报》53年后如约宣告终止，股权被分配给了四名子女。1986年为了维护家族对《纽约时报》的控制力，家族第三代的四名成员一致同意以各自手里的股份，建立四个新的信托作为奥克斯信托的延续。同样，他们也给这四个信托设定了有效期，信托在家族第三代及第四代最后一名家族成员去世后的21年之内持续有效。
家族三代：阿瑟·奥克斯·苏兹贝格（ArthurOchsSulzberger，1963—1992）
1963年，阿瑟和伊菲珍最小的儿子阿瑟·奥克斯·苏兹伯格（小名庞奇）掌舵《纽约时报》。
庞奇早年的记者生涯却并不光彩。作为家族同代人中最有希望继承衣钵的唯一男孩，一个出糗的笑话流传至今。在担任《纽约时报》驻巴黎记者期间，一次庞奇出席了一场汽车比赛。一辆失控赛车飞向观众席，致使80多人当场死亡，多人受伤。但他对这一亲眼目睹的特大新闻却没有任何报道，丝毫看不出媒体从业者的新闻嗅觉。
然而，时移世易，在成为发行人后的第八年，庞奇在另一件事上的表现却让整个媒体界为之骄傲。1971年《纽约时报》刊登了一份美国国防部关于越战的秘密报告，揭露了美国政府在越战一开始就蒙蔽、欺骗公众，以获取支持。文章刊登后，时任总统尼克松极为愤怒，援引《间谍法》以危害国家安全为名，要求《纽约时报》立即停止刊发7000多页的系列报告。倔强的庞奇拒绝妥协，并辞掉了劝他收手的家族律师，冒着巨额罚款甚至锒铛入狱的风险，继续刊登全文。最终，庞奇引用《宪法第一修正案》绝地反击，坚持对于事实真相，以宪法所赋予的新闻自由和美国公众的知情权为理由，力争公开发表所有一切新闻事实，最终化险为夷。
从上世纪开始，《纽约时报》始终保持着灰色的版面和内容上公正、严肃的风格，被人们戏称“灰色贵妇”。1975年，庞奇不顾来自家族的巨大阻力，对版面进行了历史性的改变，把报纸划分成了四个清晰的板块。藉此，“灰色贵妇”华丽转身，不仅让《纽约时报》营收骤增，更使其成为报业纷纷效仿的典范。
敢于打破常规的魄力和从不妥协的家族基因，成就了《纽约时报》“庞奇时代”的辉煌。在其30余年的发行人舞台上，庞奇带领《纽约时报》走出了经营困境，年收入从1亿美元激增至17亿美元，成功得以跻身全球最具影响力报纸的行列，成为一家让对手望尘莫及的多元化上市媒体集团。美国总统奥巴马在悼念声明中称赞“庞奇30多年来帮助改变了《纽约时报》，确保了它成为全球最成功和最受欢迎的报纸之一的地位。”
1986年成立的这四个信托，在企业决策上也做出了规定：《纽约时报》运营的决策，需要第三代的四名家族成员一致同意，方可执行。奥克斯家族的后代都非常争气，他们并没有在分到股权之后就各自打小算盘，而是选择抱团，决定要团结起来，巩固家族的力量。
家族四代：小阿瑟·奥克斯·苏兹伯格（ArthurOchsSulzberger，Jr，1992—至今）
庞奇的儿子小阿瑟毕业后，在一家小报当了两年记者。1976年，他考入美联社，在伦敦任常驻记者。自1978年加入家族报社到1992年继任发行人，在接过家族权杖前的14年里，父亲庞奇已经有意识地安排他从最底层做起。在先后接触了驻外记者、广告部经理、出版计划部经理、发行人助理等诸多岗位后，小阿瑟熟知报社经营的各个环节，而且继承了父亲的果敢与坚毅，甚至更具开拓力。
与庞奇相比，小阿瑟生不逢时。他不得不面对互联网给报纸带来的巨大冲击。作为苏兹伯格家族的继承人，他要对整个家族负责。在传统的价值取向上，他始终恪保“时报风格”为底线，他甚至设想将来的《纽约时报》是三份报纸：一份是纽约以及市郊的都市报，一份是东海岸的区域报，一份是全国版的《纽约时报》，以便迎接网络时代的挑战。
“当我们日子不好过的时候，这是我们再投资的时候，我们一定要提升我们的新闻品质，我坚信这种投资必能有所收获。”1993年，时报投资11亿美元，收购《波士顿环球报》。时报在小阿瑟的领导下，迅速恢复了失地，创造出赢利与发行的新记录。
虽然小阿瑟力挽狂澜将《纽约时报》从危机中挽回，然而，传媒技术的变革和美国政治气候的影响仍使《纽约时报》面临极大的挑战。从2010年开始，小阿瑟尝试逐步把《纽约时报》由印刷版向网络版转变。2013年纽约时报公司进行各种重组和调整，提升移动互联时代的竞争力，并将《波士顿环球报》以7000万美元转让给了波士顿红袜棒球队的老板。2013财年报告显示，纽约时报在2013年的总收入约为15.77亿美元，与2012年的15.95亿美元相比，下降了约1800万美元；净利润为6510.5万美元，较2012年的1.36亿美元大幅下滑，降幅超过50%。事实上，近几年来纽约时报的收益波动很大，如坐过山车。
形势逼人，2013年美国三大报之一的《华盛顿邮报》，以2.5亿美元价格被卖给了科技富豪贝索斯（亚马逊掌门人），至此，《纽约时报》成为美国唯一仅存的家族大报。同年，陈光标收购《纽约时报》的轰动新闻，让人们又将视线集中在奥克斯·苏兹贝格家族。
小阿瑟代表家族声明：《纽约时报》是非卖品。未来，我们期待这个报业贵族的承诺，更加期待它对《纽约时报》新闻品质的坚守。
1997年四个家庭分支决定把1986年建立的信托合并起来，成立一个新的单独的家族信托来控股《纽约时报》，而此时，四个信托的解散期还没有到。新成立的信托仍然沿用此前四个信托的有效期限。随着信托的合并，家族第四代的成员开始加入到信托受托人的行列中来，受托人从原先的四名增加到八名。然后企业的决策，必须在这八个成员里面有六个成员通过，才能决定。
通过股权信托这种方法，在超过100年的时间里，这个家族成功地把《纽约时报》牢牢控制在手里。而《纽约时报》也是当今全世界的媒体中，最受尊重的媒体之一，它共获得112次普利策奖，是获得普利策奖次数最多的媒体。此外，《纽约时报》还是当今少数由家族控制的私人媒体，也正是家族控制，《纽约时报》能够长期坚持它报道的公正性。风花雪月的故事和小道消息，或许最能博人眼球，但却难以为报纸赢得声誉。正是家族的坚持，才帮助《纽约时报》始终坚持严肃新闻的报道理念，并将此灌输在《纽约时报》的办报精神里。南金投资网标签云集
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